2016年5月16日，唐山市第二届“精英锻造计划”创业训练营在唐山师范学院青春大讲堂举行了开班仪式，创客天下集团蒙洋总裁出席了本次活动，并任此次训练营的创业导师，唐山师范学院团委刘金玲书记为蒙洋总裁颁发创业导师聘书。 唐山市“精英锻造计划”创业训练营是唐山团市委与唐山师范学院团委联合举办，以服务青年创新发展、创业成才为基点，逐步构建培训服务+实践服务+融资服务+项目服务+政策服务“五位一体”的青年创新创业服务体系， 旨在激发大学生创业热情，增强创业能力，提高创业成功率。首届“精英锻造计划”创业训练营在去年成功举办，非你莫属BOSS团郝颖，报春电子商务有限公司总经理晏希会，宝升昌集团总裁户健，百度CTO、百知学院院长刘平川和河北华发集团总经理蒋超任创业训练营导师。 受邀参加开班仪式的有团市委联络部王新军部长和创客天下集团总裁蒙洋。来自15个院系的400余名创业团队骨干参加了此次培训。总裁蒙洋受邀担任首讲嘉宾，做了《我的创业“梦”是怎样破碎的》主题演讲，重点讲述了“创业九死一生”这一概念。 需求创业九死之一——大多数创业的失败是缺乏用户需求； 创业失败最大的一个原因是: 没有需求!很多需求是臆想出来，比如说O2O，绝大多数的O2O的上门服务，都是一个伪命题。在互联网上的创业，有一个非常残酷的事实，那就是:一将功成万骨枯! 在这个行业上，在互联网行业上创业的成功，是以毁灭一个行业为代价，造就一个独角兽！比如说360，是活生生是把杀毒行业给毁了，成就了360这家超级公司。 团队创业九死之二——比必败更可怕是你已经不想一家创业公司； 如果创始团队是一个攒起来局,BAT的几个高富帅, 阿里的地推,加百度的技术, 再加上一个腾讯的产品经理，很漂亮很漂亮的局,但是所有攒起来的局一定不工作! 几个创始人之间,如果没有一个长期的交往，没有一个对目标的共同认识，你会碰到两个很窘的事情,第一个事情:大家在困难的时候，会各有各的心思，第二个事情：如果这个事情真的做成了一点，又会死在对利益的分配的不均匀上。你会发现一个最有趣的事情：很多公司融资就加速了死亡的进程。 为什么会这样？融资之前大家还有一口气，大家拼命地做产品做数据，跑出一点数据以后，终于有一个VC, 一个傻逼，投钱了，他们就说我们终于有钱了，于是招更多的人；后面的人和前面的人开始吵，分利益,然后就可能说我们按互联网公司的方式来管理，上班不要打卡，随便几点钟来公司，晚上几点钟走,我们发挥员工的积极性，让他们Happy地工作，互联网公司就是喜欢鼓吹这一套，说Google上班还可以带狗，Google还有人可以帮你按摩。 资金创业九死之三——钱可以解决的问题都不是问题； 很多创业者死掉，而是因为有太多的钱，“因为你觉得用钱去解决问题的时候，你的问题就来了”。 他认为，钱解决的问题，都不是问题。钱只是去解决问题的一个重要的手段而已。不要去束缚，拘泥于物质，而是用各式各样的方法，去实现自己的目的，让自己的利益实现最大化。 跟风创业九死之四——专家每天不接地气的胡说害死人； 没有实践经验的指导，创业失败率很高，不会因为创业者的热情高，成功率就会提升。如果心怀创业梦想，希望青年人要为创业去做一些准备，最直接有效的一个方法就是加入创业公司学习经验，即使这个公司倒闭了，也可以帮助创业者在以后创业的时候，避开很多这种险滩和暗礁。当你具备了这些经验，建议在创业的过程中一定要创新，要考虑怎么同别人不一样，如何突破原有的商业模式，创造特属自己的东西。很多大学生在当前创业话题火热的环境中，容易被影响，希望能够通过创业一举成名，成为下一个扎克伯格、下一个马云。表示，在中国注册一个公司很容易，但真的要把一个想法变成一个产品，把一个产品变成一个商品，把这个商品让很多人去用，这对很多年轻人来说是个非常大的挑战。今天凡是别人已经做成功的事，成功者比你更有实力，很难实现颠覆。只有和别人不一样的，才有可能实现突破。 商业模式创业九死之五——2B ,2C,2VC?，没有理解商业的本质，只是看到了现象； 就像做菜，你要做得好看还要好吃。如果你弄一篮子蔬菜，不作任何加工，那不叫商业模式，顶多可称为商业机会。商业模式可以包装商业机会，并把它变成一套运营体系，变成一套运营方法，然后告诉你，它能产生什么价值。商业模式不仅仅能使企业的资源得到最好的开发，不仅仅能使企业的价值得到最好的开发，它还能使资本读懂你的企业，同时能够使资本进入你的企业，这必然会放大你的商业机会。 专注创业九死之六——没有把业务放到一个方向上专注核心业务； 做投资的都喜欢投资聪明人，聪明人都有很多点子，每天脑子在不停的转，洗澡、睡觉都在不停的想公司能怎么发展，有什么新的想法，有什么新的产品可以做，点子一多到了公司跟下属说，说了大家就做，做了就不专注，不专注就乱了。先做一个小东西，专注一些非常明确用户的需求，然后彻底解决了这些需求。在解决的过程中理解用户，当你觉得做的够好的时候再推广扩大，扩大以后从新的数据再来挖掘新的数据，再开发新的功能，是这么滚动的。而不是像过去做巨大的公司，微软做一个新的操作系统，策划两年，开发三年，而是不断迭代滚动的过程，在这个过程中你要专注理解以用户为中心，而不是以你拍脑袋想出来的点子为中心，以用户的使用习惯和回馈当做你的指南针，而不是你今天早上起来想到了什么事情。 执行创业九死之七——很多好想法，好建议，没有人，没有能力执行到位； “合理规划，认真执行，目标驱动”。创业是“谋事”的实践过程，也就是把蓝图变为现实的过程。执行力意味着创业者其实是非常需要理解产品的细节，竞争对手，市场发展的方向，而且是很愿意卷起袖子自己干事的人。“创业不等于梦想，更不等于成功，梦想去行动才是可能成功”。创业执行力的难度绝对远远大于好的想法，仅仅有好的想法是不够的。很多人纸上谈兵很厉害，但是你要他做事不切实际，这样口头创业的人不能算是创业家，顶多只可以叫梦想家。 竞争创业九死之八——糟糕的产品，错误的营销，必定在竞争中出局； 在中国这样的国家，大家都在创新，都在想创新的时候，创立一个企业的时候，这个的确是非常难的。一开始你可以模仿别人，可以跟随别人。然后你也可以很快的占领一个市场，但是在中国你一定要快，比美国还要快，否则的话你反应过来就没有机会了，尤其你是一个小公司。从0到1发展的过程中，本身也要考虑的一个问题。你的东西你的产品你的技术你的模式被别人模仿的容易程度有多高？这是我们考虑的问题。所以不能抽象的讲垄断的问题我们需要一个全新技术或者全新的模式，形成可持续的垄断地位。比如像谷歌成为世界最大的搜索引擎，他们这样一个垄断地位保持很多年，而且他们不断的创新，所以技术本身是非常重要的。 时机创业九死之九——你是先烈，先驱，还是产业发展的炮灰呢？ 很多东西都已经被以各种各样的形式尝试过，互联网泡沫以后成功的企业。企业家们应该时常问自己一个问题：“当别人都失败时，为什么我会取得成功？” 如果你的答案仅仅是 “我正在做正确的事” 或者 “我更加聪明”，那么你可能低估了你的前辈们了，因为他们可能是你的竞争对手，也可能是比你更厉害的企业家，在其他任何领域，他们可能都比你成功。相反，你的答案应该解释为什么你选择的时机正确：那些使你的创意最终成功的社会基础设施是否已经成熟。如果那些必需的条件都已具备，比如说，一年以前，那么你的创意就可以实施。 蒙洋从中外互联网大佬们年轻创业百态入手，教导同学们创业需要坚持和规划。结合创新创新共享经济发展进行了详细的讲解，并就创业者应该具备的心态以及如何增强创业能力，建立高效的学习体系、自我培养等，进行了全面、系统的培训。现场气氛活跃，掌声不断，激发了大学生自主创业的兴趣和热情。 此次“创业精英锻造计划”培训班涵盖了“双创”时代、新媒体运营、电子商务、实体店铺经营等共三个阶段的课程，为拥有创业梦想的青年学子搭建了学习交流的平台，也是创客天下积极配合共青团组织服务和引领大学生创业的有效举措。